SAMB’A Assurances prépare son entrée en bourse, accompagnée par Horus Investment Capital

Née en 2024 avec un capital de 610 millions de FCFA, SAMB’A Assurances s’est rapidement positionnée sur le segment de la micro-assurance, avec l’ambition d’offrir des solutions simples, accessibles et adaptées aux réalités quotidiennes des populations modestes. Une stratégie qui s’inscrit dans un contexte de forte croissance du secteur dans l’espace CEMAC.

Pour la compagnie, l’introduction en bourse représente un véritable accélérateur. Elle doit lui permettre de renforcer ses fonds propres, de diversifier ses sources de financement, mais aussi d’accélérer son expansion dans la région. Modernisation technologique, digitalisation des services, ouverture de nouvelles filiales : le programme est ambitieux.

« Cette introduction en bourse nous permettra de toucher davantage les populations sous-assurées (…) C’est l’assurance du benskinneur, de l’agriculteur, de la petite commerçante, du gardien… de tous ceux qui gagnent peu », explique le PDG de la société, Dr Andrew G. GWODOG, rappelant la vocation inclusive de son entreprise.

Chargé d’accompagner l’opération, Horus Investment Capital met en avant une démarche structurée et rigoureuse. La société de bourse, agréée par la COSUMAF, pilotera l’ensemble du processus : montage de l’émission, cadrage réglementaire, dépôt du dossier auprès du régulateur et coordination du placement auprès des investisseurs.

« Avec SAMB’A Assurances, nous voulons démontrer qu’il est possible pour des startups locales d’accéder aux marchés financiers. Ce projet pourrait ouvrir la voie à d’autres jeunes entreprises désireuses de se développer en s’appuyant sur la bourse », souligne Sylvain AHANDA, Directeur Général d’Horus Investment Capital.

La levée de fonds envisagée, d’un montant de 3 milliards de FCFA, doit soutenir les ambitions régionales du groupe. SAMB’A prévoit notamment l’ouverture d’une filiale au Cameroun dès 2026, avant un déploiement progressif en RDC, au Burundi, au Rwanda et au Tchad. Une stratégie qui pourrait redéfinir les contours de la micro-assurance en Afrique centrale.