Réseaux d’affaires : L’Association Progrès du Management étend son ancrage au Cameroun

La structuration du nouveau cercle de réflexion vise à répondre aux impératifs de gouvernance et de transmission des sociétés locales. Les fondateurs programment le démarrage effectif des travaux collectifs dès janvier 2027.

L’Association Progrès du Management (Apm) étend son réseau à Douala avec le lancement d’un deuxième club d’affaires dans la capitale économique camerounaise. Annoncée le 21 octobre 2026, cette initiative doit entrer en activité en janvier 2027. Elle vise à offrir aux dirigeants un cadre régulier d’échange et de perfectionnement managérial, dans un environnement où la pérennité des entreprises dépend aussi des capacités de pilotage de leurs responsables.

Le nouveau club sera présidé par Nadine Timen, dirigeante du cabinet FINACT et ancienne responsable chez PwC Afrique francophone subsaharienne. Ses premières activités porteront sur l’identification des besoins de formation des membres et l’organisation de séances de co-développement, une méthode qui permet aux dirigeants de confronter leurs expériences et de travailler sur des problématiques concrètes de gestion.

« Les dirigeants qui vont se retrouver ne se connaissent pas et devront apprendre ensemble. Il s’agira de faire un recensement des sujets qui nous paraissent les plus importants et d’y associer des experts appropriés », explique Nadine Timen. Le dispositif doit notamment permettre aux participants d’examiner les difficultés propres à leurs entreprises et de bénéficier des retours d’expérience de leurs pairs.

La gouvernance au cœur du dispositif

L’Apm s’adresse aux dirigeants d’entreprises comptant au moins dix salariés. Son fonctionnement repose sur la cooptation des membres et la confidentialité des échanges. Les rencontres mensuelles associent les participants à des experts de différentes disciplines, de la gestion à la prospective, en passant par l’intelligence artificielle et les sciences humaines.

Pour les promoteurs du réseau, l’objectif est de permettre aux chefs d’entreprise de prendre du recul sur leurs pratiques et leurs décisions. Olivier Baman, directeur général d’Alios Finance Cameroun et président du club Ubuntu, souligne la transformation du rôle du dirigeant : « Quand vous devenez dirigeant, vous n’êtes plus le technicien des finances ou du commercial, vous devenez le metteur en scène de toutes ces personnes. »

Cette approche entend répondre aux enjeux de structuration des organisations, de gestion des équipes et de préparation de la relève. Emmanuel Wafo, PDG de MIT CHIMIE et président fondateur du club Ubuntu, insiste sur le lien entre progression du dirigeant et pérennité de l’entreprise : « Si le dirigeant ne progresse pas, l’entreprise ne progressera pas. Pour avoir des entreprises pérennes qui vont nous survivre, il faut continuer d’apprendre. »

Fondée en 1986 par Pierre Bellon, créateur de Sodexo, l’Apm revendique plus de 9 000 adhérents dans 39 pays. À Douala, ce nouveau club vient élargir un dispositif déjà représenté par le club Ubuntu et d’autres cercles locaux. Son apport se mesurera à sa capacité à répondre aux besoins concrets des dirigeants et à faire de l’apprentissage entre pairs un levier durable d’amélioration de la gouvernance des entreprises.