Grandes surfaces: Le made in Cameroon toujours moins représentatif

Progressivement et depuis des années, les produits Made in Cameroun s’imposent dans les rayons des grandes surfaces. Selon Jean Pierre Mbarga, président de Legends Association (Legaci), sur l’ensemble des entreprises accompagnées par ladite structure ces dernières années, environ 40% ont obtenu un référencement durable en grande distribution.
Lors de la « Quinzaine du Made in Cameroon » (une foire aux dégustations diverses) récemment tenue à Yaoundé, le groupe CFAO Retail a fait savoir qu’à travers cette initiative, Carrefour célèbre le savoir-faire local, la créativité des producteurs et la richesse du patrimoine camerounais. Ce soutien au Made in Cameroun se traduit dans les rayons par 40% de l’assortiment alimentaire et 25% de l’offre globale en provenance des producteurs locaux.
L’on a également appris de la dernière « Quinzaine du Made in Cameroon » que sur 15 000 références disponibles, plus de 3 500 produits sont issus du tissu économique local, soit 300 producteurs locaux qui sont mis à contribution (75%) des fournisseurs de cet enseigne. Mais des verrous demeurent.
Selon plusieurs experts, trois verrous principaux handicapent encore la progression du Made in Cameroun dans les grandes surfaces. D’abord, le volume demandé. La grande distribution exige des quantités régulières que plusieurs Petites et moyennes entreprises (PME) ne peuvent pas honorer faute d’outils de production industriels.
Le deuxième frein est relatif à la conformité des produits. Ici, le packaging, l’étiquetage, la traçabilité et les normes sanitaires sont autant d’exigences qui demandent des investissements et un accompagnement technique. L’autre difficulté c’est l’accès au financement. Malgré la liquidité des banques, les crédits sont plus rares, plus chers et plus courts. Les obstacles principaux incluent l’exigence de garanties matérielles, la prédominance de l’informel et un manque de structuration comptable, limitant les prêts bancaires classiques à moins de 20% des PME.
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