Au Cameroun, l’accès aux diagnostics médicaux de qualité reste une contrainte structurelle du système de santé. Une large frange de la population, notamment dans les zones périurbaines, ne dispose pas d’équipements de biologie médicale à proximité, ce qui alourdit les délais de prise en charge et fragilise la chaîne de soins. C’est dans ce contexte que MTN Cameroon a choisi de concentrer l’un de ses projets phares de l’édition 2026 de Y’ello Care sur une réponse concrète à ce déficit.
Du 1er au 21 juin 2026, l’opérateur déploie son programme de volontariat sous le thème « Expand Equitable Health for Every Community ». L’ambition, selon les résponsable, est de renforcer l’accès aux soins préventifs, primaires et de qualité, en particulier dans les localités mal desservies. Le projet retenu pour Japoma, quartier de Douala dont la population a connu une croissance rapide ces dernières années, porte sur la construction et l’équipement complet d’un laboratoire de diagnostic biomédical au sein de l’Hôpital de district. Le montant engagé, apprend-on de sources internes, est estimé à 70 millions de FCFA.
Ce dispositif de proximité, une fois opérationnel, indique le top management de la formation sanitaire, réduira les délais d’analyse, limitera les recours aux structures tertiaires de Douala pour des actes courants, et améliorera la capacité de détection précoce de pathologies comme le paludisme, les infections bactériennes ou les maladies chroniques.
Au-delà de Japoma, Y’ello Care 2026 porte également deux autres projets sanitaires d’envergure. À l’Hôpital Général de Douala, MTN Cameroon prévoit le déploiement d’un système de télémédecine pour faciliter les consultations à distance, une réponse aux inégalités géographiques d’accès aux spécialistes.
À Yaoundé, la maternité de l’Hôpital de Djoungolo fera l’objet d’une rénovation, dans une optique d’amélioration de la prise en charge maternelle et néonatale, domaine où le Cameroun présente encore des indicateurs en deçà des objectifs régionaux. Les montants pour ces deux autres projets n’ont pas été dévoilés.
Ces trois projets s’inscrivent dans une tendance de fond qui voit les opérateurs télécoms africains élargir leur stratégie de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) bien au-delà du soutien ponctuel.
Lancé il y a 19 ans par le groupe MTN, le programme Y’ello Care est aujourd’hui déployé dans plusieurs pays africains où le groupe est présent. Chaque édition mobilise les collaborateurs autour d’un thème social différent, avec une logique de co-construction avec les communautés bénéficiaires.
