Gabon : Eramet choisit un profil pétrolier pour piloter la transformation de Comilog

Nommé administrateur de Comilog le 16 septembre, Issempedjeno Ngaka prendra la direction générale de la filiale gabonaise d’Eramet le 1er janvier 2027. Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie pétrolière et gazière, il devra notamment améliorer les performances opérationnelles et financières de l’entreprise.
Le changement de direction est désormais acté chez Eramet Comilog. Réuni le 16 septembre 2026, le conseil d’administration de la compagnie minière a nommé Issempedjeno Ngaka administrateur. Il prendra ensuite les fonctions d’administrateur directeur général à partir du 1er janvier 2027, en remplacement de Leod Paul Batolo. Celui-ci restera en fonction jusqu’à cette échéance afin d’assurer la continuité de la direction.
Après 29 années passées au sein d’Eramet, dont onze à la tête de Comilog comme directeur général adjoint puis administrateur directeur général, Leod Paul Batolo a décidé de se consacrer à des projets personnels. Le groupe souligne sa contribution au développement de la compagnie et à son implantation dans l’économie gabonaise.
« Après 29 ans au sein d’Eramet, dont 11 années à la tête d’Eramet Comilog, je quitterai mes fonctions le 1er janvier avec beaucoup de fierté pour le travail accompli avec les équipes », a déclaré Leod Paul Batolo. « Je souhaite à Issempedjeno Ngaka pleine réussite dans ses nouvelles fonctions. Je suis convaincu que son expérience et sa connaissance de l’écosystème industriel gabonais lui permettront de poursuivre et amplifier la dynamique que nous avons construite collectivement. D’ici le 1er janvier, je reste pleinement mobilisé pour assurer la continuité de nos actions et l’atteinte de nos objectifs. »
Un profil issu de l’industrie pétrolière
Diplômé de l’École Polytechnique, Issempedjeno Ngaka dispose de plus de vingt ans d’expérience dans les industries pétrolière et gazière. Il a commencé sa carrière dans le forage offshore au Brésil au sein de Schlumberger, avant d’occuper plusieurs fonctions techniques et managériales chez Shell au Gabon et aux Pays-Bas.
En 2013, il rejoint Maurel & Prom au Gabon. Il y exerce plusieurs responsabilités avant d’être nommé directeur général adjoint en 2021, puis directeur général en 2024. Son parcours dans une industrie caractérisée par des exigences élevées en matière de sécurité, de performance et de gestion des risques constitue l’un des principaux éléments mis en avant par Eramet pour justifier sa nomination.
À la tête de Comilog, le futur dirigeant devra notamment travailler sur la performance opérationnelle et financière de l’entreprise, son adaptation aux évolutions du marché du manganèse et le maintien de ses contributions économiques et sociales au Gabon.
Sa feuille de route comprend également la mise en œuvre du protocole d’accord signé le 20 juillet 2026 entre Eramet, Eramet Comilog et l’État gabonais. Ce texte vise à transformer durablement la chaîne de valeur du manganèse dans le pays.
« Je me réjouis de la nomination d’Issempedjeno Ngaka comme Administrateur d’Eramet Comilog, puis comme Administrateur Directeur Général à compter du 1er janvier 2027 », a déclaré Christel Bories, présidente-directrice générale du groupe Eramet. « Son expérience managériale de terrain, sa vision internationale et sa connaissance de l’industrie pétrolière et gazière (un secteur soumis à de très hauts standards en matière de sécurité, de performance et de responsabilité environnementale et sociale) lui permettront de poursuivre la transformation d’Eramet Comilog et le développement des équipes. Je lui souhaite beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions. »
Un opérateur central du manganèse gabonais
Exploitée depuis 1962 à Moanda, dans le Haut-Ogooué, Comilog dispose d’une capacité annuelle de 7 millions de tonnes de manganèse. La société se présente comme un acteur de premier rang sur le marché international du minerai et emploie près de 3 500 personnes directement, notamment à travers sa filiale SETRAG.
L’entreprise est également le premier employeur de la province du Haut-Ogooué et figure parmi les principaux employeurs privés du Gabon. Selon les données communiquées par la société, elle est la première entreprise gabonaise tous secteurs confondus et la deuxième de la zone CEMAC.
La succession à la tête de Comilog intervient ainsi dans une phase où le groupe Eramet entend poursuivre la transformation de son activité au Gabon, avec un accent particulier sur la chaîne de valeur du manganèse.
Gabon : des débets de plusieurs milliards face à des amendes sans barème proportionnel
Les décisions de la Cour des comptes recensées dans son Recueil font apparaître de forts écarts entre les sommes mises à la charge des gestionnaires de fait et les amendes prononcées. Trois dossiers illustrent des rapports de 1,65 %, 10 % et près de 48 % entre débet et amende.
La loi organique n°11/94 encadre les sanctions financières applicables aux gestionnaires publics, mais ne fixe pas de barème directement proportionnel au montant du débet. Pour les retards dans la production des comptes, l’amende est comprise entre 50 000 et 500 000 francs CFA par mois, indépendamment de la taille de l’institution concernée ou des sommes gérées. Les décisions réunies dans le Recueil de la Cour des comptes permettent de mesurer les écarts que ce cadre peut produire dans les dossiers de gestion de fait.
Le cas d’Émile Doumba figure parmi les plus importants en valeur. Ministre des Finances au moment des faits, il a été jugé dans une affaire portant sur le virement irrégulier de droits de trafic dus au Conseil gabonais des chargeurs vers un compte tiers à l’étranger. Selon le Recueil, la Cour l’a déclaré débiteur de 3,020 milliards de francs CFA. L’amende prononcée au titre de la gestion de fait s’élève à 50 millions de francs CFA, soit environ 1,65 % du montant du débet.
La loi organique prévoit que l’amende peut être fixée « suivant l’importance et la durée de la détention », sans pouvoir excéder le total des sommes indûment détenues. Le texte établit donc un plafond, mais aucun taux ou barème minimal rapporté au montant du débet. La sanction n’est ainsi pas mécaniquement indexée sur la somme dont le gestionnaire est déclaré débiteur.
Les écarts apparaissent également dans des affaires portant sur des montants nettement inférieurs. Dans le dossier de la « Quinzaine Commerciale Festinat » de la commune de Port-Gentil, le débet s’élève à 19 887 524 francs CFA. L’amende prononcée atteint 9,5 millions de francs CFA, soit près de 48 % du montant du débet.
Autre cas recensé dans le Recueil : celui d’un ancien ministre délégué au Budget mis en cause dans la gestion du Fonds spécial. Le montant du débet a été fixé à 35 999 999 francs CFA, tandis que l’amende s’établit à 3 599 999 francs CFA, soit 10 % du montant retenu.
Trois affaires, trois niveaux de sanction
Ces trois décisions font ressortir des écarts importants : l’amende représente environ 1,65 % du débet dans l’affaire Émile Doumba, 10 % dans le dossier du Fonds spécial et près de 48 % dans celui de la Quinzaine Commerciale Festinat. Les montants montrent ainsi que le rapport entre débet et amende varie fortement d’une affaire à l’autre.
Cette dispersion s’explique notamment par le cadre fixé par la loi organique, qui laisse au juge financier une marge d’appréciation pour déterminer le montant de l’amende, en tenant compte notamment de l’importance et de la durée de la détention des fonds.
Le Recueil réunit 55 arrêts et jugements relatifs à des affaires de gestion de fait ou de faute de gestion. L’ensemble constitue une base suffisamment large pour aller au-delà de ces trois exemples. Le rapprochement systématique, dossier par dossier, entre le montant du débet et celui de l’amende permettrait de déterminer la distribution des sanctions et de mesurer leur évolution en fonction des sommes en cause.
Une telle lecture statistique permettrait surtout de distinguer ce qui relève de cas particuliers de ce qui pourrait constituer une tendance générale dans la pratique de la Cour des comptes gabonaise.
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