C’est dans le cadre de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Boissons du Cameroun vient de faire des heureux dans la région du Littoral, notamment dans la localité de Mbanga. Pour l’année scolaire 2023-2024, elle vient d’offrir des kits scolaires à 207 élèves « méritants » dans le Moungo.
L’ensemble est constitué de sacs et de l’ensemble des livres au programme. Les élèves récompensés viennent du complexe scolaire groupe 4 de Mbanga (4 établissements scolaires, soit 2 établissements primaires A et B, et 2 établissements maternels A et B), «qui se sont démarqués au cours de l’année scolaire écoulée ».
« Plus qu’un choix de notre part, notre stratégie de responsabilité sociétale découle d’une démarche volontariste, dictée par les exigences de la compétitivité. Le souci de la Responsabilité Sociale et Environnementale, plus qu’une bonne pratique, est désormais une exigence morale », a déclaré Blaise Ebene Ebene, Directeur d’Usine de SEMC, représentant du directeur général Boissons du Cameroun.
Pour les autorités de ville, l’action est salutaire. «Nous sommes très satisfaits de ce geste qui vient à point nommé. Un geste louable, salué et fort apprécié par les bénéficiaires qui ont promis d’en faire bon usage. Nous voulons profiter de cette occasion pour féliciter et remercier au nom du gouvernement de la République, la direction générale des Boissons du Cameroun pour cette initiative prometteuse en faveur de la jeunesse du Cameroun en général et celle de l’arrondissement de Mbanga en particulier », a réitéré Christine Temboh, Sous-préfet de l’arrondissement de Mbanga.
L’expérience de Mbanga s’est également faite dans la localité de Mombo, où 180 élèves ont également reçu des matériels scolaires.
Pour Stéphane Descazeau, directeur général du Groupe Boissons du Cameroun, «le volet RSE restera au cœur de notre stratégie. Nous allons accroître notre leadership qui est avant tout social à travers les 6 piliers que sont : la Santé, l’Éducation, l’Environnement, les Arts et la Culture, le Sport et l’Entrepreneuriat ».
