Auteur/autrice : La Rédaction

Fidèle à ses missions et engagements, la Fondation Orange Cameroun soutenant la Fondation Pierre-Thierry Noah, confirme cette année encore sa présence auprès des couches vulnérables de la population à travers son projet « School 4 All », qui a pour but de favoriser l’accès à une éducation de qualité pour les enfants issus de milieux défavorisés. Cette initiative, devenue un pilier de ses actions solidaires, s’inscrit en droite ligne de son programme stratégique « Éducation plus » visant à renforcer son impact sur le terrain. Articulé autour de trois volets complémentaires, ce programme a pour finalité de : Équiper les écoles en infrastructures…

Derrière ces usages familiers se cache toutefois un écosystème financier plus sophistiqué qu’il n’y paraît, où coexistent monnaie fiduciaire, monnaie scripturale, monnaie électronique, mais aussi banque numérique et systèmes monétiques. Fort de mon expérience au cœur de la banque et des paiements numériques, j’ai souvent constaté une confusion autour de ces notions : monnaie fiduciaire, scripturale, électronique, banque numérique, monétique… beaucoup les utilisent de façon interchangeable. Pourtant, chacune répond à une logique précise. Les distinguer est essentiel pour comprendre la profondeur des transformations en cours et mesurer les opportunités qu’elles ouvrent, tant pour la stabilité de nos économies que pour…

En effet, la problématique de l’investissement dans le développement du capital humain, par la formation et l’amélioration des conditions de travail est essentielle pour stimuler l’innovation, la productivité et la compétitivité. Pour Monsieur Léandre Djummo, Directeur Général de Commercial Bank, la gestion efficace du capital humain permettrait aux entreprises camerounaises de maximiser leur potentiel de croissance et de s’adapter aux défis du marché. Dans son intervention, il a partagé avec les participants des éléments du dispositif de fidélisation à la CBC. Dans la pratique, les objectifs du Business Development Forum étaient multiples : entre partage d’expériences, présentation du cadre réglementaire…

Dans un contexte où l’information est asymétrique, la dénonciation peut être vue comme un instrument de correction du marché de l’information. Selon la théorie des incitations, un agent rationnel détenant une information sur un acte de corruption, a le choix de la révéler si le système lui garantit une utilité attendue au-delà de celle qu’il tirerait du silence. Une externalité positive au service de la transparence Dans la théorie classique, la dénonciation peut être assimilée à la production d’une externalité positive. En d’autres termes, celui qui signale un acte de corruption met en lumière un dysfonctionnement institutionnel, renforçant par ce…

Rapport 2024 de la Conac : Le Cameroun incapable de récupérer les produits de la corruption, une responsabilité lourde pour les banques camerounaises En fin Août 2025, la CONAC (Commission Nationale Anti-Corruption du Cameroun) a rendu public son 14ème rapport sur « l’état de la lutte contre la corruption au Cameroun ». A la lecture de celui-ci, l’on apprend qu’au courant de l’année 2024, la CONAC a reçu 10 520 (dix mille cinq cent vingt) dénonciations, contre 7 548 (Sept mille cinq cent quarante-huit) dénonciations en 2023. Ces dénonciations après leurs différents traitements respectifs, ont fait subir à l’Etat du Cameroun, un préjudice financier de 4 061…

Une rencontre de haut niveau La réunion a rassemblé les membres du comité : M. Ali Bayero Mohammed, Président M. Zakari Pekekue, Membre M. Ahmed Sidi Ibrahim Mazou, Membre M. Hassan Belibi Noah, Membre Ils ont été reçus par la Direction Générale de CCA-BANK ainsi que par la Sous-Direction de la Finance Islamique, chargée de la conception et de la conformité des produits. Des travaux consacrés à l’examen des produits Ouverte à 10h30, la séance s’est poursuivie jusqu’en soirée. La Sous-Direction de la Finance Islamique a présenté en détail plusieurs produits en cours de développement. Chaque proposition a été examinée…

L’Afrique connaît une transformation numérique marquée par l’adoption croissante de la téléphonie mobile, même dans les régions reculées, l’innovation rapide en matière de fintech et la croissance constante des infrastructures publiques numériques, telles que les systèmes de paiement interopérables et les cadres d’identification numérique. Ces tendances posent les bases essentielles d’une croissance économique inclusive. Pourtant, 400 millions d’Africains restent financièrement exclus, incapables d’accéder aux services financiers formels les plus élémentaires. Cette contradiction est non seulement inacceptable et insoutenable, mais elle risque également de renforcer les inégalités et de limiter l’impact de l’innovation. Combler ce fossé est essentiel non seulement pour…

Monsieur le Président, que représente pour vous et votre équipe l’inauguration du siège d’Africa Dream Water à Douala ? C’est un moment historique et profondément symbolique. L’ouverture de ce siège à Douala marque le passage du rêve à l’action. Africa Dream Water n’est plus seulement une idée, c’est une organisation structurée, enracinée au Cameroun mais ouverte à toute l’Afrique. Ce siège est notre point de départ, le centre stratégique à partir duquel nous allons coordonner nos actions, nos campagnes et nos partenariats. C’est ici que nous voulons bâtir des solutions durables pour offrir l’eau potable aux populations les plus vulnérables.…

Ce retard dans la mise en œuvre des grandes orientations économiques se traduit, dans la réalité quotidienne, par des difficultés croissantes pour les Entreprises, qui peinent à libérer pleinement leur potentiel de création de richesse, d’emplois et d’innovation. Soixante-cinq ans après son indépendance, notre pays aborde un tournant décisif de son histoire économique. Le temps est venu d’un indispensable sursaut collectif pour remettre l’économie au cœur du projet national. A l’heure où se peaufinent et se finalisent les idées et les politiques publiques qui seront présentées aux électeurs comme programmes pour le scrutin présidentiel du 12 octobre 2025, il est…

Mise en vente à fin juin 2025, la participation de Nedbank dans Ecobank Transnational Incorporated (ETI), acquise en 2014 vient de trouver un repreneur. En effet, suite à la revue stratégique par la banque du placement financier du groupe ETI, qui à compter du 30 juin 2025, avait été classé comme actif non courant destiné à la vente au sens de la norme IFRS 5, le groupe sud-africain était à la recherche d’un potentiel repreneur. Dans un communiqué publié le 15 aout, Nedbank a annoncé avoir signé 48 heures plus tôt, un accord de cession avec Bosquet Investments Limited, et…