Auteur/autrice : La Rédaction

Kribi ne veut plus être le théâtre de clichés peu reluisants. Depuis des mois, les images de montagnes d’immondices envahissant les trottoirs et la chaussée saturent les réseaux sociaux, provoquant l’amertume des riverains et des visiteurs. Sur le terrain, l’urgence est sanitaire. À Dombè, dans le 2e arrondissement, le quotidien de Damien T. est devenu un calvaire : « Les odeurs sont invivables. Nous devons parfois nous réfugier chez des amis pour ne pas tomber malades. Les éboueurs peuvent rester des mois sans passer », confie ce père de famille. Une réponse à la racine du mal Face à ce constat…

Aux États-Unis, par exemple, cela est rendu possible grâce aux tests d’ADN des Afro-Américains, dont les données sont comparées avec celles d’une banque d’ossements des esclaves Noirs morts et des registres fournissant des informations diverses sur les origines africaines desdits esclaves. Ce faisant, une carte d’identité génétique est établie ; elle permet alors d’identifier l’origine ethnique supposée de toute personne qui en fait la demande, ainsi que son pays actuel. Sur les réseaux sociaux, tels que Facebook ou X (anciennement Twitter), de plus en plus nombreux sont les Afro-descendants qui manifestent leur joie, en affichant les résultats de leur test d’ADN,…

Selon les informations de L’Economie, Jimmy Francis est pressenti pour succéder à Guo Yingxiong au poste de Directeur Général. Ce changement de gouvernance devrait faire l’objet d’une validation officielle lors du Conseil d’administration programmé dans les prochains jours. Ce mouvement stratégique marque une transition notable pour le producteur de caoutchouc basé à Niété, dans la région du Sud du Cameroun. Le futur dirigeant n’est pas un nouveau venu au sein de la galaxie Halcyon Agri, la maison-mère singapourienne. Jimmy Francis assure jusqu’ici la direction de Sudcam, une autre entité du groupe située dans la même zone géographique. Son œuvre à…

Le défi n’est absolument pas politique, il est essentiellement économique et financier et il a commencé dès le lendemain de sa prestation de serment. Le poids du rêve : FCFA 3 500 milliards pour un nouveau départ économique. À Maroua, le Président de la république avait dessiné un plan de développement particulièrement ambitieux que j’ai analysé en confrontant les coûts inhérents à la réalité du terrain et aux projets semblables déjà réalisés ici ou ailleurs. Il en ressort qu’il faudrait mobiliser les sommes suivantes : -1 200 milliards pour les infrastructures (routes, ports, énergie) ; -800 milliards pour l’agriculture et…

En dépit de la polémique institutionnelle, l’entreprise a déjà finalisé son installation opérationnelle. L’entreprise dispose de bureaux fonctionnels au sein de l’enceinte portuaire, précisément à l’Immeuble Quifferou, pour la gestion directe des frais de scanning. Ce déploiement s’appuie sur une infrastructure technologique constituée des scanners de nouvelle génération et des unités mobiles d’inspection répartis sur plusieurs sites du domaine portuaire. Cette préparation concrète répond aux directives de la Direction Générale du Port Autonome de Douala qui a accordé une concession exclusive à Transatlantic D, sur la base d’un partenariat public-privé (PPP) de type Build-Operate-Transfer (BOT), « instruit par le chef de…

Les 22 et 23 Décembre 2025, l’institution financière est allée au chevet de deux formations hospitalières importantes de la ville de Douala : l’Hôpital Gynéco-obstétrique, Pédiatrique et l’Hôpital Laquintinie de Douala. BGFIBank Cameroun a brillamment organisé cette deuxième édition de l’arbre de Noël, cette fois-ci au profit des enfants malades. Les Cérémonies se sont déroulées en présence de l’Administrateur Directeur Général de BGFIBank Cameroun, Abakal MAHAMAT- accompagné de collaborateurs- des Directeurs et personnels médicaux des formations hospitalières bénéficiaires. A l’image de la Fondation BGFIBank, la filiale camerounaise du Groupe BGFIBank a toujours mis un point d’honneur à contribuer au bien-être…

Leadership expérimenté, vision claire Sous la direction de Norbert NGNIWAKE, Directeur Général, et Philippe KANGA, Directeur Général Adjoint, les deux compagnies placent innovation, performance et satisfaction client au cœur de leur stratégie. Simplifier l’assurance, la rendre accessible Innovation digitale : souscription en ligne, gestion des contrats et outils numériques pour faciliter l’expérience client. Proximité et confiance : équipes terrain équipées de tablettes connectées, processus traçables et audités. Inclusion et impact social : produits adaptés aux réalités africaines, soutien aux initiatives entrepreneuriales et sociales. Leur promesse : « Smart Assurance au Rythme de l’Afrique »Intelligente, intuitive et engagée, cette assurance accompagne chaque Africain…

1. Résumé Exécutif Les villes camerounaises se développent plus rapidement que les systèmes de données destinés à les gérer. Selon le World Population Review (2025), avec une urbanisation en hausse d’environ 3,5 % chaque année, sous l’effet de la croissance démographique, des migrations et des déplacements de population, plus de 30 % des citadins du pays vivent désormais dans deux villes seulement : Douala et Yaoundé. Avec les décideurs qui s’appuient encore sur des données fragmentées et obsolètes, il en résulte un décalage croissant entre les réalités démographiques et les capacités de gestion urbaine. Cette note d’information soutient qu’une gouvernance…

Qu’est‑ce qu’un prêt d’honneur et pourquoi l’AFD soutient‑elle ce mécanisme ? Comme son nom l’indique, un prêt d’honneur ou prêt sur l’honneur est un prêt fondé sur la confiance. Il s’agit d’un financement personnel accordé à un porteur de projet sans garantie ni intérêt, pour soutenir la création, la relance ou le développement d’une entreprise. Au Cameroun, nous sommes encore dans une phase pilote, notamment à travers Initiative Obala et Initiative Bafoussam. Le montant du prêt d’honneur peut atteindre 7 millions de FCFA, avec un différé de remboursement pouvant aller jusqu’à 12 mois et une durée de 3 à 5…

Face au défi du chômage et du sous-emploi, qui freine le développement inclusif du pays dans les zones urbaines et rurales , la FER a été conçue en décembre 2024 comme une initiative pilote et innovante. Selon Ivan Trésor Mbock, Président de la JVEPI et Coordonnateur du CJJF, la FER s’aligne sur la Stratégie Nationale de Développement 2020–2030. Elle est présentée comme une plateforme d’innovation sociale et de coopération multi-acteurs visant la valorisation des compétences locales et l’autonomisation des jeunes. Les objectifs généraux de la FER sont de valoriser les potentialités culturelles, économiques et humaines des zones rurales pour les…